为进一步提升我区绩效管理专业化水平，强化国有资金使用效益，近日，188bet金宝博 财政局举办2025年度绩效管理专题培训，培训对象覆盖开发区、各街（镇）、各预算单位及区属国有企业绩效业务骨干共200多人。

本次培训邀请了省、市绩效管理领域专家围绕如何做好部门（单位）及国企整体绩效管理、目前绩效管理过程中存在的问题、原因及对策探讨等内容，从以下四个方面提升我区绩效管理专业化水平：

一是目标精准化。绩效目标的设定必须更加精准、清晰，紧密围绕部门单位核心职能以及有关中长期工作规划，制定部门单位中长期绩效目标。在此基础上，按照年度重点工作任务和预算资金安排情况，明确部门单位年度绩效目标。

二是成本精细化。需全面核算各项活动的投入成本，包括经济成本、社会成本和生态成本等，强化成本效益分析，加快支出标准体系建设。

三是融合深度化。绩效管理必须深度融入预算编制、执行、监督全过程，实现“花钱”与“问效”的有机统一，预算安排直接与绩效结果挂钩。

四是责任明晰化。强调支出责任和绩效主体责任，建立“谁支出、谁负责”的绩效责任约束机制。

本次培训旨在按照“质疑问难、前置问审、开门问策、闭门问效”的要求，通过全面加强预算项目入库评估、预算执行监控、目标完成评价、绩效结果应用，切实提升国有资金管理质效。